Pianificazione strategica: vincere il fallimento

Pianificazione strategica: Vincere il fallimento, dal Rosso al Nero.

Pianificazione strategica: Vincere il fallimento: La preoccupazione per il rischio di fallimento finanziario è una realtà concreta per molti imprenditori, poiché minaccia direttamente la vita e il successo della propria attività. Questa inquietudine può derivare da diversi fattori, come la dipendenza eccessiva dai finanziamenti esterni, una gestione insufficiente dei flussi di denaro, l’incremento dei costi…

Il controllo di gestione

Il controllo accurato del costo prodotto per garantire la sostenibilità del business

Il controllo di gestione: Puntare esclusivamente sul fatturato per alleviare l’indebitamento aziendale non è sufficiente, e va precisato. Sebbene l’incremento del volume d’affari sia cruciale per la crescita aziendale e la continuità operativa, ottenere tale aumento è estremamente difficile. Ciò è dovuto, in primo luogo, alla necessità di investimenti incrementali, e inoltre, dipende non solo dalla…

Controllo dei costi per aumentare i margini

Controllo dei costi per aumentare i margini

L’importanza del controllo dei costi per aumentare i margini nell’ambito aziendale è spesso trascurata, ma è cruciale per la crescita di un’attività. Mentre i profitti e i ricavi sono concetti distinti, numerosi imprenditori si concentrano esclusivamente sul fatturato totale, ignorando i benefici dei margini. Il fatturato, sebbene rilevante, non rappresenta sempre la principale leva del…